La planeación y el control presupuestal permiten a la empresa decidir a dónde quiere llegar y asegurar que llegue
Planeación y Control Presupuestal
El objetivo de los expertos de PyDV es apoyar a las empresas con el desarrollo e implementación de un sistema presupuestal congruente con la estructura operativa y contable de la empresa, para facilitar el proceso de toma de decisiones de la empresa, dándole una ventaja competitiva.
¿Por qué planear y llevar un control presupuestal?
La planeación es el proceso de decisión en el que se elige entre las diferentes alternativas que tiene la empresa para alcanzar sus objetivos, analizando la situación actual, factores internos y externos, el sector, entre otros.
Sin embargo, la planeación no sirve de nada si no se verifica que el plan se este llevando a cabo. En la actualidad, las empresas ya no pueden obtener ventajas competitivas sostenibles basándose únicamente en nuevas tecnologías o llevando a cabo una excelente gestión de los activos y pasivos financieros.
Tener una planeación y control presupuestal les permite desarrollar estrategias y darles seguimiento les permite obtener un posicionamiento sólido dentro del mercado que desean atacar.
Nuestro Servicio de Planeación y Control Presupuestal
La planeación y control presupuestal que impulsamos se basa en el desarrollo de un modelo financiero que replique la operación de la empresa, permitiendo anticipar los resultado de ésta bajo ciertas premisas económicas, de mercado y de operación. Este modelo financiero permite evaluar el desempeño de la empresa, es decir, si se están alcanzando los objetivos a corto y largo plazo que se han establecido durante la planeación, definir responsables de consecución de objetivos y desarrollar anticipadamente planes de contingencia que aseguren la consecución de las metas de la organización.
No maneje solo con el retrovisor, cuente con un GPS que le asegure llegar a sus metas de forma directa. La planeación y control presupuestal que realizamos es útil, práctica y alinea todos los niveles de la organización con la estrategia global de la empresa.
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