M&A Fusiones y Adquisiciones

La fusión y adquisición de empresas acelera el crecimiento y optimiza los beneficios para los accionistas  

M&A Fusiones y Adquisiciones

En PyDV brindamos asesoría a las empresas para identificar el verdadero valor agregado de una fusión o adquisición protegiendo los objetivos de sus accionistas. Nuestros expertos los acompañarán en todo el proceso, desde la valuación de beneficios esperados y preparación de las empresas a fusionar o adquirir para obtener el mejor resultado financiero y operativo.

Las Fusiones y Adquisiciones o M&As por sus siglas en inglés, son una estrategia que pueden elegir las empresas que buscan desarrollo y crecimiento en el corto plazo. La decisión de tomar esta alternativa para desarrollar aceleradamente su empresa,  debe ser evaluada analizando las posibles sinergias que se pueden obtener. El punto inicial para nuestros análisis es la valuación de la empresa que se desea adquirir o fusionar y la medición del valor que agrega al grupo comprador.

Fusiones y Adquisiciones

Diferencia entre Fusión y Adquisición

La fusión de empresas se refiere a la estrategia en la cual dos empresas deciden unirse en una, la empresa fusionada desaparece y subsiste la empresa fusionante. Los accionistas de cada una compartirán el capital de la empresa que subsiste con participaciones proporcionales a su valor antes de la fusión. En cambio, una adquisición ocurre cuando una empresa usualmente más grande, o una persona física compra a una empresa más pequeña. En este caso no se crea una nueva empresa, sino que la empresa que es comprada mantiene su individualidad.

Principales Formas de Fusiones y Adquisiciones:

  • Fusiones y Adquisiciones Horizontales: Las fusiones o adquisiciones de este tipo se refieren a la integración de dos empresas competidoras, es decir, que comparten el mercado y líneas de producto.
  • Fusiones y Adquisiciones Verticales: Las fusiones o adquisiciones de empresas de este tipo se refieren a la integración de una empresa ya sea con su proveedor o con su cliente, es decir dentro de su cadena de suministro.
  • Fusiones y Adquisiciones Concéntricas: Las fusiones o adquisiciones de este tipo se refieren a cuando dos empresas tienen la misma base de clientes, pero productos o servicios diferentes.
  • Fusiones y Adquisiciones con el Objeto de Diversificar: Las fusiones o adquisiciones de empresas que buscan diversificar productos, producción o distribución.

¿Por qué fracasan las fusiones?

Dentro de nuestra experiencia, las causas más comunes de fracaso de las fusiones se encuentra en la sobrevaluación de las sinergias, una mala administración, el desconocimiento de la cultura organizacional de la empresa y sus accionistas. En este sentido, el análisis detallado que realizamos del valor de cada empresa previo a la fusión, y de la nueva empresa fusionada es invaluable.

 

Si tu empresa esta analizando la posibilidad de una fusión o adquisición de empresas, contáctanos, podemos apoyarlos.

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